Комплексный аудит бренда компании

Комплексный аудит бренда руководители проводят, как правило, когда проблемы фирмы на рынке становятся очевидными:

— падают объёмы продаж;
— снижается лояльность потребителей и т.д.

Избежать подобной ситуации можно, если проводить аудит на регулярной основе, ежегодно. Такие проверки обеспечивают достоверную информацию о положении бренда на рынке, позициях конкурентов, что позволяет своевременно корректировать маркетинговую политику компании.

Современный рынок – это поле боя за клиента уже не просто отдельных компаний, но брендов. Соперничество давно шагнуло за рамки оригинальности дизайна, уровня цен, мастерства. И побеждают в нём те, кто соответствует ожиданиям клиента, но продолжает его удивлять и радовать. Отвечает ли этим параметрам бизнес заказчика, можно узнать из результатов аудита бренда. Как уже говорилось, в большинстве случаев поводом для такой проверки становятся кризисные явления, которые влекут за собой снижение прибыли.

В рамках комплексного аудита наши специалисты изучают рынок, компоненты бренда, помогают найти причину проблем и устранить её точечными вмешательствами в маркетинг или через ребрендинг компании. Подобная услуга будет совсем нелишней и успешному бизнесу, поскольку позволяет:

— избежать стагнации за счёт выявления зон роста и факторов, препятствующих развитию;
— оценить в целом эффективность маркетинговой стратегии и рекламных кампаний в частности;
— уточнить позиционирование;
— вовремя отреагировать на новые рыночные тренды.

Во время аудита бренда специалисты тщательно анализируют:

— целевую аудиторию;
— наличие и позиции конкурентов;
— ценности и миссию бренда;
— фирменный стиль;
— корпоративный имидж;
— коммуникационную и маркетинговую стратегию.

Результатом работы наших специалистов станет подробный отчёт с полным перечнем выявленных недочётов и инструкцией по их устранению. С нами добиться успеха проще, чем кажется. Сильная марка – это процветание и стабильность компании, поэтому проводить аудит следует обязательно в случае:

— освоения более высокого ценового сегмента;
— оценки успешности проведённой масштабной рекламной кампании;
— планирования ребрендинга;
— создания новой товарной группы;
— продажи бренда другому владельцу;
— планирования развития франчайзинга.

— варианты названий и слоганов;