• +7 (985) 415-72-43
  • info@akhunovgroup.com
  • Мессенджеры
Бесплатная консультация
Youtube
Twitter
  • Главная
  • Наши проекты
  • Наши услуги
    • Консалтинг
      • Экспертиза Best Use
      • Аудит операционной деятельности
      • Аудит проекта будущего заведения
      • Консалтинг и аудит бренда
    • Маркетинг
      • Разработка бренда
      • Разработка маркетинговой стратегии
      • Маркетинговые исследования рынка
    • Концепция
      • Разработка концепции
      • Ребрендинг
      • Полное бизнес-планирование
      • Разработка идеи
    • Дизайн проект
      • Дизайн-проектирование
      • Инженерные решения
      • Технологическая планировка кухни
      • Авторский надзор
      • Подбор медийного оборудования
      • Дизайн-проект ресторана
      • Разработка меню
    • Подбор персонала
      • Антикризисные меры
      • Для соискателей
      • Тренинги для персонала
    • Запуск
      • Подготовка к запуску
      • Комплектация объекта
    • Упаковка бренда
  • Сотрудничество
  • О компании
  • Новости
  • Контакты
Меню
  • Главная
  • Наши проекты
  • Наши услуги
    • Консалтинг
      • Экспертиза Best Use
      • Аудит операционной деятельности
      • Аудит проекта будущего заведения
      • Консалтинг и аудит бренда
    • Маркетинг
      • Разработка бренда
      • Разработка маркетинговой стратегии
      • Маркетинговые исследования рынка
    • Концепция
      • Разработка концепции
      • Ребрендинг
      • Полное бизнес-планирование
      • Разработка идеи
    • Дизайн проект
      • Дизайн-проектирование
      • Инженерные решения
      • Технологическая планировка кухни
      • Авторский надзор
      • Подбор медийного оборудования
      • Дизайн-проект ресторана
      • Разработка меню
    • Подбор персонала
      • Антикризисные меры
      • Для соискателей
      • Тренинги для персонала
    • Запуск
      • Подготовка к запуску
      • Комплектация объекта
    • Упаковка бренда
  • Сотрудничество
  • О компании
  • Новости
  • Контакты

Повышать лояльность

Главная » Повышать лояльность

Не только отзывы: все об обратной связи

Дмитрий Ахунов и Алексей Журавлев объясняют, почему ресторану не выжить без ивентов, как организовывать их, не размывая концепцию, и какие хитрости помогают Akhunov Group избегать самокопирования.

 
 
 
 
Повышать лояльность завсегдатаев и привлекать новых гостей — без этого заведение на плаву не удержать. Особенно если у него море конкурентов

Хороших мероприятий много не бывает

В жизни ресторана два ключевых этапа. Первый — сразу после открытия, когда каждый не прочь там побывать. Второй — когда сформировалось ядро постоянных посетителей и ажиотаж пошел на спад. Плотный график мероприятий необходим в обоих случаях.

Ни дня без ивента — таков главный принцип. В крайнем случае — не больше двух дней. Но просто «забивать» календарь недостаточно. Необходимо, чтобы мероприятия были:

  • разноплановыми. Одними гастроужинами сыт не будешь. Современный ресторан — больше, чем место, где вкусно кормят. Мультиформатность обязывает также развлекать и образовывать гостей;
  • эксклюзивными. Если не в плане формы, то в плане содержания. Убедите местных музыкантов не выступать в других заведениях. То же касается гастрономических недель гастролирующих шефов и подбора блюд для мастер-классов;
  • ориентированными на разные сегменты ЦА. Цель — чтобы каждый гость нашел что-нибудь по душе. А если речь о семейном ресторане, не забудьте о детях. Через их довольные лица лежит путь к сердцу родителей;
  • не противоречащими позиционированию, а формирующими нужный образ и принадлежность заведения к определенной прослойке. Тщательно подбирайте бренды для коллабораций и презентаций.

Мы делим мероприятия на четыре группы: барно-гастрономические, имиджевые, образовательные и музыкальные. Но «чистых жанров» почти не существует, поэтому детально расскажем не о группах, а об ивентах, которые находим наиболее эффективными.

Гастрономические ужины и недели

Разница не только в продолжительности и связанных с нею рисках. Их как раз легко минимизировать поэтапной закупкой продуктов: сначала на два дня, а затем — в зависимости от отклика клиентов. Прелесть гастрономических недель — в возможности отклоняться от концепции. Ничто не мешает провести неделю марокканской кухни в итальянском ресторане. Но лучше не устраивать такие ивенты чаще раза в месяц.

Гастроужины, наоборот, жестко устанавливают рамки дозволенного, зато допустимая частотность — от 1 до 3 дней каждую неделю. Поводом для таких мероприятий может стать визит приглашенного шефа, а то и просто доступ к редким или сезонным продуктам. Но они не заменяют основное меню. Блюда либо подаются сетами, либо по отдельности.

Это способ не только привлекать гурманов, но и тестировать кулинарные идеи, продвигать фуд-пейринг и даже самого шефа. Ведь общение с посетителями всегда только на пользу.

Мастер-классы

Обучение взрослых требует больших затрат и зачастую не окупается. А потому некогда распространенные мастер-классы даже в Москве стали большой редкостью. А вот детские, наоборот, на пике популярности. Рекомендуем устраивать их каждое воскресенье, чередуя ивенты с приглашенными аниматорами и без них. В первом случае ресторан, скорее всего, получит лишь имиджевую прибыль, а во втором — еще и финансовую.

Ключ к успеху детского мастер-класса — целостность образа. Выберите тему и впишите в нее блюдо и напиток. Например, посвятите мастер-класс миру Гарри Поттера и научите детей готовить любимые лакомства волшебников: тыквенное печенье и сливочное пиво (безалкогольный молочный коктейль). Будьте в тренде: если в кино кассовый детский мультфильм, самое время для тематического ивента.

Презентации и дегустации

Единственное ограничение — соответствие статусу целевой аудитории. Идет ли речь о новом аромате, марке виски или даже об автомобиле, не так уж важно. Это эффективный способ установить в сознании гостей ассоциативную связь между престижным мировым брендом и рестораном. Но не переусердствуйте: одной презентации в месяц более чем достаточно, а мероприятия одного бренда не стоит повторять чаще, чем раз в полгода.

От заведения обычно требуется только предоставить и декорировать помещение. Все заботы по проведению презентации или дегустации возьмут на себя бренд-амбассадоры. Они же добавят в ивент образовательные нотки.

Выступления музыкантов

Успех зависит не только от опыта и музыкального вкуса арт-директора, но и от того, насколько пересекаются предпочтения его и целевой аудитории. В небольшом городе он быстро познакомится со всеми артистами, выберет подходящих и, скорее всего, сумеет договориться об эксклюзивных выступлениях. В крупных это сложнее и дороже, но ограничиваться одним бэндом все равно не стоит.

Выступления известных артистов следует планировать по меньшей мере за месяц. Переговоры и соблюдение райдера могут стать той еще головной болью. Если планируете часто работать со знаменитостями, понадобится концертный директор.

Этим ваш арсенал не ограничивается. Какой бы набор вы ни выбрали, помните: главное в ивентах — всегда анализировать их результативность. Они призваны вдохнуть жизнь в ресторан, но так, чтобы он не задохнулся из-за затрат.

Наши другие статьи!

Статьи и интервью — будьте в курсе всех новостей!

Назад
Далее

Проекты AKHUNOV GROUP

Центральный офис

Адрес: 121354, г. Москва,
ул. Дорогобужская, д. 14

Email: info@akhunovgroup.com
Телефон: +7 (985) 415-72-43

Пн-Пт: 9:30 – 21:00
Сб-Вс: 10:00 – 15:00

Скачать презентации

Услуги на рынке общепита
HORECA SOLUTIONS

Маркетинговые услуги
CREATIVE AGENCY

Подбор персонала
HUMAN RESOURCES

СВЕЖИЕ ЗАПИСИ

BM&PN — Кейс. Брэндинг, фирменный стиль, маркетинг.

27 января, 2021

The Secret — Кейс. Брэндинг, фирменный стиль, маркетинг.

23 ноября, 2020

Готовим инвестиционный план: рецепт успешного открытия ресторана

3 ноября, 2020

Раз в неделю мы отправляем дайджест
с самыми популярными статьями.

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт. Вы даете согласие на работу с этими файлами.

OK